視野與觀點
執行長聊天室 醫聊
執行長聊天室
醫聊
商海集團董事長 魏國晏
醫療這件事不容易,但是醫『聊』,我想是這本整形春秋的另一用意。
開春以來的疫情讓所有人,頓時手足無措,這時候採訪的主編問我,現在疫情如此我們要不要改採視訊或電話訪談?我說可以呀,後來發現有些醫師當面對鏡頭時,突然變的有些生澀,甚至語塞,可是在專業的領域對他們來說是沒有問題,只是開場和結語或中間的過程中,難免會有些挑調,所以面對到這件事,穿插的訪談者就很重要,要適時的給予回應及拉回主題;但是有些訪談者經驗老道,不需要任何對應,看到主題就可以侃侃而談,甚至一發不可收拾,這時後內容變得是採訪者要協助受訪者的地方了!因為怕一下走到了一個死胡同,就是鴨子聽到雷?
數位化時代,大家吸收資訊速度變快的同時,也不喜歡太過冗長的長篇大論,倒是小品或是重點的小故事,吸引很多讀者的喜歡。
所以,我和理事長討論除了將雜誌定調為整形外科醫師的交流平台,也放在臉書的粉絲專業建立彼此間的聯繫管道,也可以讓我們整外之間彼此有更多元的學習空間,當然還有一件事,就是『醫聊』,透過簡單的訪談把希望表達的重點分享給大家。
所以,簡約的訪談和簡約的文章內容,給我們大家都有一個拿捏上的考驗。
醫聊的另一件事,就是文章下方的QR code 目的就是把受訪者的訪談內容剪成五分鐘以內的影片,分享給大家,藉此彼此分享一下大家對於同一件事情表達的方式與技巧。
期待每一期總編輯有不同的創新與創意,讓醫療透過『醫聊』提供更豐富的題材。
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本文章取自台灣整形外科醫學會出刊之「Story整形春秋」雜誌
( 內文及圖片由商橋公關顧問股份有限公司採訪製作提供 )